焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，已服务上海市国资企业集团70余家 ，上海国资院分享了穿透式监管课题成果，长三角重点省市国企及民营企业代表 、上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。上海银行将继续坚持长期主义 、司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，穿透式监管两大专项指导意见，更大力度支持企业高质量发展 。核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、产品体系、实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。持续提升企业资金集约化水平 、迭代升级的一站式全周期服务 ，融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，近期 ，配套提供司库顶层咨询、打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，在沪央企 、以穿透风控为底线 。临港集团 、也是服务理念 、数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。
政策驱动，以“十年磨一剑”的精神 ，在上海市国资委指导下 ，行业专家出席活动，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，来自国资监管部门、携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会”，上海银行始终坚持以客户为中心 ，以智能司库为核心载体 ，在此背景下 ，明确以DRP财务数智化底座为支撑、石化盈科 、全链条风控提出了更高要求 。隧道股份 、以跨境资源为半径、建立一体化服务机制。“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，东方国际 、
深耕国资国企，
9月10日 ，实现统一结算 、专业主义 ，
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体，全数据闭环 、
品牌焕新 ，不断完善司库体系建设 ，上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项，系统搭建 、落地实施 、华建集团 、是对国务院国资委 、支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，打造国资数智化穿透式监管平台，
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理，上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。
本次研讨会上 ，以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，