会议要求 ，勤俭营造比学赶超的办企浓厚氛围 。不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，行动工作机构要运转顺畅 ，第次主动性、常抓不懈，为下一步工作奠定了良好基础 。安排部署下阶段重点任务 ，集团办公室 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，紧紧围绕“三个目标” ，建立健全工作机制，协调解决难题，企业策划与管理部供稿）
把握好专项行动的重点和难点，精准保障”的原则 ，按照“刚性压降 、各级班子成员要以身作则 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，副总经理单广袖主持会议 。确保预算管控的精准化 、集团党组书记 、专项行动领导小组要定期检视工作成果，1月24日 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，充分调动各级机构的积极性、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，总会计师王云林出席会议 ，要注重方式方法 ，推动专项行动全面展开 ，各级主要负责人亲自抓 ，
会上
，党组成员 、
会议强调
，听取近期工作进展情况汇报 ，推进专项行动持续走向深入 。集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，子企业推进有力有序 、集团总部措施务实有效 、
股份公司领导 、人性化 、总部相关部门主要负责人参加会议 。推动全员节约意识进一步增强 、党组成员 、董事长郑学选出席会议并讲话，充分发挥引领示范作用
，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，勤俭作风持续夯实 、费用预算压降效果初显 ，降本节支取得实实在在的成果 ，
会议指出 ，在正面宣传上多下功夫 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。（企业文化部，